寒假将至，有哪些高含金量的商赛（比赛）值得我们关注？如何通关？有高能福利哦！

　　前两天“毕马威杯”案例分析大赛刚刚结束报名，对于还没来得及报名的同学实在有些遗憾了~要知道超高含金量的商赛除了能增加我们在保研申请时候的综合实力外，还有不少能有助于拿到一些顶级名企的offer~让人生道路有了更多选择（对，说的就是相对于保研...）。

　　那么——有哪些高含金量的商赛值得我们投入？都什么时候开始报名？

　　以及还有哪些高能福利？光华案例分析比赛金融&企管组冠军、贝恩杯全国亚军...这个讲座嘉宾阵容，只有保研声能为你呈现！

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　　如何判断商赛质量高低

　　近年来各种类型的商赛或大或小全都喷涌而来，有的你拿到奖了当然如获至宝，有的则可能完全鸡肋~尤其对于准备保研的同学来说，时间异常昂贵，不可能把时间交给那些纯粹是浪费时间的商赛上面。

　　那么——如何判断商赛质量的高低呢？其实最简单粗暴的就是看它的——权威性：这意味着它们往往都是官方主办，而不是机构或组织主办的。

　　以贝恩杯为例：贝恩杯就是北大咨询协会和贝恩官方主办。评委不一定是学生或者外来的企业导师，而是企业内部的经理或Partner的身份。

　　除此以外还应有证明背书，比如贝恩杯会给前40强队伍奖励证明；宝洁/欧莱雅只要提交初稿，就有机会获得官方的证明。除此以外，高含金量的商赛往往都有一些真实案例（Case）

　　有专业指导：常见的，进入第二轮比赛后，一定会有有经验的导师带领队伍去完成接下来的工作。

　　丰厚回报：这个无需赘述，有的奖励上万（比如毕马威全球案例分析大赛种子奖金50,000美元）

　　值得我们关注的商赛主要分为三类，分别是案例分析类、市场营销类和财务金融类。

　　案例分析类：主办方多为咨询公司。通常是提供一个基于现实情况的案例背景，并根据公司的定位来给定分析要求。

　　举个栗子：“贝恩杯咨询案例大赛”。大赛得到了全球领先的管理咨询公司贝恩公司的大力支持。着眼于高校中咨询人才的挖掘和培养，致力于为参赛选手提供一个实际应用咨询知识和技能的平台。参赛队伍将在比赛中完成对给定案例的分析。比赛分为初赛、复赛和决赛3轮。

　　市场营销类：主办方多为快消公司。要求参赛者完成营销策略分析、实体销售和展示汇报等环节，因而整个比赛周期较长，常在一个月左右。

　　举个栗子：“宝洁商业精英挑战赛”。由世界快消行业巨头之一的宝洁公司主办，分为创意赛、实战赛、总决赛三轮。决赛优秀个人将参加宝洁群英汇，与国内顶尖高校优秀选手和宝洁公司高管面对面交流，获得校招实习绿色通道和丰厚奖金礼包。

　　财务金融类：主办方多为四大、证券公司、银行和部分知名企业。与案例分析类比赛相似，多以提供案例背景为主，但主题偏向于财务、金融与税务方向，对专业性知识有一定要求。

　　举个栗子：“华为财务精英挑战赛”。是华为公司面向全球大学生提供的一个“专业深度、企业实战、全球视野”的财务竞技平台，分为校内挑战赛、区域校际挑战赛、全球总决赛三个阶段角逐胜负。华为财挑的设计领域包括但不限于财务分析、战略分析、行业分析、审计。

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　　高含金量商赛盘点：11月

　　毕马威全球思维挑战联赛

　　是毕马威推进数字化变革浪潮，走进顶尖高校，培养未来人才的旗舰商赛，前身为毕马威全球案例分析大赛，迄今已成功举办16届。

　　比赛旨在激励大家从所学专业出发，碰撞思维、密切协作、心怀天下、开拓思路，针对全球面临的共同挑战提出创新解决方案。

　　遗憾的是2021年度挑战联赛刚刚结束报名~

　　点这里阅读：KIC 2021 | 毕马威旗舰商赛来了！

　　主办方：厦门大学

　　启动时间：11月

　　大赛周期：3个月

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　　高含金量商赛盘点：12月

　　北大光华案例分析大赛

　　要说对保研（尤其是专硕项目）帮助最大的比赛基本还是那些顶尖高校举办的活动：比如今天将结束报名的高金峰会，比如北大光华案例分析大赛等。

　　北大光华案例分析大赛是由北京大学光华管理学院主办、面向国内知名高校全日制学生的比赛，分为金融分析组、企业管理组和社会公益组。

　　该赛事为兼具出色的商业案例分析能力和强烈社会责任感的学生提供高端的思想交流和互相学习的平台，为有志于从事金融和企业管理相关工作的优秀大学生提供学习深造和实习实践的机会。

　　历年来，金融组表现突出的冠亚军团队和最佳表现个人还可以获得北京大学光华管理学院金融硕士项目（MFin方向）“滚动申请制”面试资格。简直太太太香了！

　　依照往年惯例，北大光华案例分析大赛11月份就该开启报名了，但今年仍迟迟未动，不过据小道消息，很有可能在本周启动！

　　主办方：北京大学光华管理学院

　　启动时间：12月

　　大赛周期：4个月

　　高能福利 一

　　保研声邀请了光华案例分析大赛金融组和企管组的冠军成员——帮你从初赛到决赛，从组队配置到分工，从切入题目到报告写作全面备战！

　　北大光华案例大赛·专项讲座

　　全网很难找到的经验你要错过吗

　　光华案例分析视频课：扫码添加小助手（bys-2021）备注“光华案例分析”还可加入比赛交流群

　　金融分析组

　　

　　企业管理组

　　

　　主讲内容：

　　1）案例分析大赛（初赛&决赛）流程及组队配置建议

　　2）历届题目概览

　　3）大佬们都是如何备战的

　　①前期知识储备，培养business sense

　　②前期技能的准备，包括估值模型、编程等等

　　③决赛前事无巨细的各类准备

　　4）往届冠军最强通关指南

　　①拿到题目时，如何找准切入点？

　　②广泛竞争之下，如何提出新颖观点？

　　③决赛如何分工和分配时间才能放开枷锁全力一战？

　　④如何制作精美PPT和报告，pre有哪些技巧？

　　⑤资料？文书？图表？摘要？

　　5）决赛答辩

　　①怎样为答辩做准备？

　　②Q&A如何超预期发挥？

　　③老师更期待看到什么样的队伍？

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　　宝洁CEO挑战赛

　　一线“快消”举办的国际性商赛。完成复赛项目就能获得宝洁项目实践证明，完成决赛还能获得“校招直通终面绿卡”。一般分为商业营销组、数据与信息技术组。

　　依照往年时间线来看，宝洁CEO挑战赛也将启动

　　主办方：宝洁

　　启动时间：12月/1月

　　大赛周期：3个月

　　欧莱雅校园市场策划大赛

　　欧莱雅集团于1992年发起并主办的“欧莱雅校园市场策划大赛” (BRANDSTORM), 是全球最著名的大学生间的一项国际性营销和品牌管理赛事。参赛者将被分为3人一组，在比赛中为一个具体的品牌做出最具创意和可执行性的营销方案。

　　BRANDSTORM作为欧莱雅公司组织的国际创新大赛，是欧莱雅国际人力资源交流战略的一部分，它旨在提高大学生的创业技能、创新能力、以及增进其对欧莱雅业务的了解。

　　进入全国总决赛的10-15支队伍的同学还有机会直接进管理培训生或暑期实习生终面。

　　依照往年时间线来看，欧莱雅校园市场策划大赛也将启动

　　主办方：欧莱雅集团

　　启动时间：12月/1月

　　大赛周期：5个月

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　　高含金量商赛盘点：1月

　　世界银行案例大赛

　　是由世界银行和宾夕法尼亚大学沃顿商学院斯克林商业伦理研究中心联合举办的项目，是一个关注金融可持续发展的青年竞赛。每年，来自世界各地的青年才俊汇聚于此，产生灵感、设计方案，助力于世界可持续发展目标的落实和金融方案。

　　100多个国家年轻人参与，评委来自世界500强名企，比赛的优胜者能够在国际货币基金组织&世界银行年会上展示想法，获得沃顿商学院专业的创业加速器支持和与国际发展、学术界和私营部门的一些最高级决策者及各地青年领袖交流的宝贵机会。

　　主办方：世界银行和宾夕法尼亚大学沃顿商学院斯克林商业伦理研究中心

　　启动时间：1月

　　大赛周期：5个月

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　　高质量商赛盘点：3月

　　贝恩杯咨询启航案例大赛

　　贝恩杯咨询启航案例大赛是由贝恩公司与北京大学咨询学会主办的，大赛着眼于高校中咨询人才的挖掘和培养，致力于为参赛选手提供一个实际应用咨询知识和技能的平台。

　　大赛分为北京赛区和上海赛区。北京赛区将有北京大学、清华大学、中国人民大学参加；上海赛区将有复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学参加。

　　必须4人组成一支队伍（可跨校组队），队长和一名队员必须来自上述高校，其余队员无此要求，每位同学只能参加一支队伍。

　　主办方：贝恩公司与北京大学咨询学会

　　启动时间：3月

　　大赛周期：2个月

　　高能福利 二

　　贝恩杯专题视频课等你领取

　　由贝恩杯全国亚军学姐为你讲述

　　商赛核心能力、赛前准备

　　参赛流程回顾

　　初/复/决赛要点等

　　

　　贝恩杯专题视频课：扫码添加小助手（bys-2021）备注“贝恩杯”即可

　　奥维杯咨询案例大赛

　　奥纬杯咨询案例大赛是2018年首次举办的大赛，首届就有400多支队注册报名，100多支队伍完成了初赛PPT的提交。有获得咨询行业全职工作或暑期实习终面的机会

　　主办方：奥纬咨询

　　启动时间：3月

　　大赛周期：3个月

　　罗兰贝格校园精英挑战赛

　　罗兰贝格校园精英挑战赛由罗兰贝格管理咨询公司主办，国内外知名重点院校的应届毕业生均可参加，专业不限。参赛需以团队形式报名，4人组成一支队伍（可跨校组队），每位同学只能参加一支队伍。

　　主办方：罗兰贝格管理咨询公司

　　启动时间：3月/4月

　　大赛周期：3个月

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　　高含金量商赛盘点：4月

　　华为财务精英挑战赛

　　华为财务精英挑战赛是华为面向全球大学生提供的一个“专业深度、企业实战、全球视野”的财务竞技平台。

　　全日制高等院校在读本科（大二及以上）、研究生均可参赛；仅接受团队报名，有效团队4-6人。

　　赛题以实际业务场景改编，财报分析、财务综合解决方案为主线。

　　主办方：华为

　　启动时间：4月

　　大赛周期：3个月

　　中山大学“智·商”商业技能大赛

　　“智·商”商业技能大赛是中山大学国际金融学院的品牌活动，至今已成功举办过十届。曾与四大会计师事务所之一的普华永道，业界排名前五的易方达基金管理有限公司等合作，共同将比赛推广成全国性商业技能大赛。

　　凭借其对商科素养的全方面考察、对跨专业联合知识的多维需求、对团队配合能力的考验，以及专业化的出题评分团队、严谨求实的比赛作风、质量完备的后勤保障获得了多方好评，已成为极具影响力的商赛。

　　主办方：中山大学国际金融学院

　　启动时间：4月

　　大赛周期：2个月

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　　高含金量商赛盘点：5月

　　清华大学中国公共政策案例分析大赛

　　旨在为关注公共政策与社会问题的同学提供一个学习探索和思想交流的平台。

　　大赛将秉承清华大学“自强不息、厚德载物”的校训，发扬公共管理学院“明德为公”的精神，激发学生从具体案例入手，积极关注公共政策问题，深度了解中国现实国情，切实提升敏锐的问题意识、科学的分析能力和创新的思维方式。

　　重点：经评审，本科生组获奖团队中每队表现优异的两位选手将获得清华大学公共管理学院硕士项目的推免面试资格。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　主办方：清华大学公共管理学院与联合国开发计划署

　　启动时间：5月

　　大赛周期：4个月

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　　高含金量商赛盘点：6月

　　德勤数字化创新精英挑战赛

　　德勤数字化创新精英挑战赛，以“数字化”作为商赛主题非常有亮点，而且对报名者院校背景和年级没有任何限制，只要是本科生就可参与。

　　进入复赛有机会获得四大会计师事务所之一——德勤2天集训，与德勤北京、上海、深圳、重庆办公室和精通数据化业务的行业专家深度对话

　　主办方：德勤

　　启动时间：6月

　　大赛周期：3个月

　　德勤税务精英挑战赛

　　德勤税务精英挑战赛是上海德勤税务师事务所及德勤税务研究学会举办的一项国际化、专业化的税务专项赛事。旨在促进政府、学界、行业以及纳税人四体联动，培养有洞见、会融合、能创新的3i型人才。

　　主办方：德勤

　　启动时间：6月

　　大赛周期：4个月

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　　高含金量商赛盘点：7月

　　“求是杯”全国公共管理案例大赛

　　“求是杯”全国公共管理案例大赛是由中国人民大学公共管理学院主办的，面向本科生的全国性公共管理类案例大赛。

　　大赛旨在促进高校学生交流，培养学生“求是为公，知行合一”的品质，提升学生的发展力和竞争力。大赛鼓励学生积极投身公共管理实践，提高其发现问题、分析问题、解决问题的能力，为公共政策制定和国家治理建言献策。

　　重点：一二等奖获奖队伍成员（仅限本科二、三年级）可获得中国人民大学公共管理学院求是夏令营入营资格

　　主办方：中国人民大学公共管理学院

　　启动时间：7月

　　大赛周期：4个月

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　　各类型商赛侧重考察点

　　1）战略咨询

　　主办企业一定都是些头部咨询公司，如贝恩、奥纬、德勤、奥兰贝格等；

　　考察重点：思维逻辑能力、综合商业分析能力；

　　软性：行业知识、对于商业的一些了解；

　　硬性：Excel、Research等方面的一些技能。

　　2）营销/销售

　　如P&G、欧莱雅、联合利华及雀巢等；

　　重点考察：综合商业研究能力；销售/营销创意及表现力

　　3）投资/财税

　　一般都是四大或市面上的投资企业主导；

　　重点考察：财务业务能力；以及对财务/投资的深入理解与创新能力。要有扎实的会计基础，对于会计要有自己的认识，对三种报表间的关系非常清楚。

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　　如何才能更好通关

　　1）赛前准备

　　短期准备：在比赛开始前，要寻找合适的队友，不一定跟你非常熟悉，但一定要靠谱，能够全情地投入在比赛中。在了解对方的时候，从对方吸取一些知识。更建议在本地找队友。

　　同时一定要找准研究目标/创意核心概念，多维度地去搜索信息、处理数据。

　　长期准备：多读研报，了解营销策划方案，通过案例的分析去了解更多的知识来装备我们自己。

　　最直接有效的方法自然是多看真实的案例分析，或者通过实习项目来获得相关经验。

　　想要提高案例分析的能力，一定要多阅读一些高质量的内容（推荐去看虎嗅、财新等等），了解常见行业的商业模式、运作逻辑、常见痛点、发展趋势等等。

　　2）需要具备的能力

　　首先是信息搜集的能力，只用谷歌、百度查找资料往往是不够的，在网络上有很多各种各样的数据库、数据来源。

　　定量分析的能力也很重要，需要其抓取数据，编程能力是一个很重要的助力。

　　数据收集好，总结好之后，要知道怎么样去处理它，Excel实现基本的数据分析的功能。抓取的数据远远大于100万条，Excel不能够去解决，需要用其他的软件、编程语言去解决。

　　归纳好，总结好之后，怎么样从数据里面找答案，怎么样从数据里面找出不一样的信息来。

　　一些必须学会的软件，ppt、excel、visio、ps、tableau等。

　　Knowledge方面：要知道特定的行业是怎么样去运作的，要知道一个行业的好处有哪些，坏处有哪些，竞争有多大，利润点在哪里。商业的嗅觉，创意的灵敏度是否够？

　　3）完成成功的商业案例分析有哪几步

　　案例发布：案例发下来之后，首要的就是了解案例背景，梳理案例逻辑，抓出核心问题；

　　案例分析：结合商业洞察，以专业框架拆解问题

　　团队分工：同时队伍里要有明确的分工，最好有一个数理背景的，一个商科相关的，还有财务、咨询等相关的一些同学；

　　假设驱动：选取特定的研究目标/公司，或核心创意理念，我们要有自己的想法，要理清楚自己的逻辑和故事线；

　　资料搜集：常规资料网络上一般都会有，但如果想要了解一些内部信息，不妨装扮成客户来进行探听；大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　分析/完成：定性定量分析，要有一个逻辑和的故事线，有充分的数据、图表以及信息来支撑论点。

　　准备展示：PPT/视频

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